企业管理服务平台以价值论、系统论、信息论中的相关理论和技术为指导，遵循真实性、一致性、独立性、客观性、审慎性原则，探索分析理论、架构、指标、标准、权重、数据、方法、技术八大创新，构建以企业经营能力和经营风险为主要内容的“五力分析•五险研判•两额测评”的分析系统，并通过计算机技术实现分析过程智能化，致力于用模型、规则和技术规范分析的全流程，提升经营分析的科学性、创新性、效能性和公信力，为企业绘制多维、量化、客观、系统、综合、多层次、动静态集合的全景经营画像。
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五力分析
“五力分析”是以“九章”研发的新时代企业经营的“八大分析要点”为引领，围绕企业的发展能力、盈利能力、创现能力、变现能力、偿债能力进行分析研判企业的优劣势，挖掘企业价值，提炼企业的核心竞争力。寻求企业的提升空间。为企业绘制多维、量化、客观、系统、综合、多层次、动静态、宏微观集合的全景经营（信用）画像。 [点击查看详情]
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五险研判
“五险研判”是对企业主体在运营过程中潜在风险的分析评价和量化表达。用以研判企业风险度。从经营性风险，债务性风险，结构性风险、流动性风险和意外性风险五个风险点，对受评主体风险度进行全面研判。 [点击查看详情]
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绩效评价
该网承载了信用评级、绩效评价、风险评估和负债能力测评四个企业经营管理、信用管理的核心项目，企业决策层、管理层、市场监管当局、政务服务部门和社会交易合作伙伴，只要把这四个项目的量化结果搞清楚了，这个企业的多维画象应该一目了然。 [点击查看详情]